PROJEKTSTEUERUNG

Kosten, Qualität und Termine fest im Blick

Ihr Projekt
in guten Händen

Jedes Projekt stellt uns vor die Herausforderung, es zielgenau, d.h. zu den veranschlagten Kosten, den vereinbarten Terminen sowie den ausgeschriebenen Qualitätsstandards zu verwirklichen.

Wir übernehmen im Auftrag unserer Kunden die Kontrolle, Koordination und Steuerung aller Projektbeteiligten, angefangen von der Projektvorbereitung über die Planungs-, und Ausschreibungsphase bis hin zur Realisierung des Bauvorhabens sowie der finalen Übergabe der Immobilie. Als Projektsteuerer übernehmen wir die Aufgaben des Bauherrn und vertreten kompetent und fachlich qualifiziert die Ziele des Bauherrn nach außen.

Projektsteuerung ist die Übernahme von delegierbaren Auftraggeberfunktionen, wie z.B.:

Das Erstellen und Koordinieren des Programms für das Gesamtprojekt
Die Aufstellung und Überwachung von Organisations-, Termin-, und Zahlungsplänen bezogen auf Projekt und Projektbeteiligte
Die kontinuierliche Information des Kunden über die Projektabwicklung sowie das rechtzeitige Herbeiführen von Entscheidungen des Bauherrn

Wir sorgen für reibungslose, effiziente Abläufe und zeigen mit dem Ziel einer größtmöglichen Gesamtwirtschaftlichkeit optimierte, technische, gestalterische und funktionale Lösungsalternativen auf. Aufgrund unserer Erfahrung wissen wir die Wünsche unserer Kunden exakt einzuschätzen. Die Bereiche Organisation, Information und Dokumentation werden vorausschauend koordiniert und die Kosten, Qualitäten und Termine streng ergebnisorientiert kontrolliert. Damit aus Ihrer Idee nicht nur ein einmaliges, sondern auch ein nachhaltiges Ergebnis wird.

Qualitätsmanagement

Die erfolgreiche Umsetzung eines Projekts sowie die Zufriedenheit unserer Kunden und der Nutzer der jeweiligen Immobilien hängt in entscheidendem Ausmaß von der Qualität der Bauausführung ab.

Als Projektleiter messen wir der kontinuierlichen Qualitätskontrolle während der Bauphase eine bedeutende Rolle zu. In enger Zusammenarbeit mit Architekten sowie den sonstigen Fachplanern, wird die Ausführung der Arbeiten vor Ort geprüft, und im Bedarfsfall kommt es zur sofortigen Mängelanzeige gegenüber den jeweiligen Fachfirmen.

Sollte es dennoch im Nachgang der Fertigstellung des Objekts zu Mängeln kommen, so kümmern wir uns für unsere Kunden um die entsprechende Nachbesserung bis hin zur etwaig erforderlichen Geltendmachung von Gewährleistungsansprüchen.

Kostenmanagement

Die Kostenplanung des Gebäudes gehört zu den Grundleistungen des Architekten sowie der sonstigen Fachplaner (u.a. Fachplanung Technische Gebäudeausrüstung, Verkehrsanlagen). Aufbauend hierauf erfolgt durch uns als Projektsteuerer die Prüfung und Ergänzung der eingehenden Kostenermittlungen sowie die weitergehende Analyse des jeweiligen Projektes auf Finanzierbarkeit zur entsprechenden Realisierung.

Die kontinuierliche Kontrolle der Kosten im Laufe des Projekts, stellt einen wesentlichen Bestandteil der Arbeitsleistung gegenüber unseren Kunden dar. Nur wenn es gelingt den anfänglich gesetzten Kostenrahmen zu halten, sind aus der Sicht des Bauherrn und Investors die Voraussetzungen für die Realisierung einer dauerhaft rentablen Immobilie geschaffen. Die Qualität der Ausschreibungen und Vergaben sowie das nachgelagerte Auftragsmanagement sind hierbei die strategisch wichtigsten Stellschrauben, um die Erreichung der mit dem Kunden vereinbarten Projektziele zu gewährleisten.

Mit Hilfe eines gleichermaßen transparenten wie auch nachvollziehbaren Reportings informieren wir unsere Kunden kontinuierlich über die Entwicklung Ihrer Projekte. Sie verfügen somit zu jedem Zeitpunkt der Projektierung sowie Realisierung über belastbare Informationen hinsichtlich des aktuellen Status Ihrer Projekte.

Terminmanagement

Die Einhaltung der Terminstruktur ist ein entscheidendes Erfolgskriterium jedes Projekts. Gemeinsam mit Architekten und sonstigen Fachplanern stimmen wir die jeweiligen Terminabläufe ab und entwickeln Rahmenterminpläne, Planungsabläufe, Entscheidungstermine und Detailpläne.

Zum Terminmanagement gehören aber auch alle Maßnahmen zur Beseitigung etwaiger Planabweichungen, die im Zuge der kontinuierlichen Kontrolle festgestellt werden. Zu den häufigsten Abweichungen gehören Verzögerungen des Bauablaufs. Diese beginnen in einzelnen Fachbereichen oder Gewerken und wirken sich schnell auf den gesamten Bauablauf aus. In solchen Fällen muss der Ablauf beschleunigt werden, um die geplante Fertigstellung zu gewährleisten.

Wir informieren unsere Kunden kontinuierlich über den zeitlichen Ablauf Ihrer Projekte und geben somit die Sicherheit, die Fertigstellung Ihrer Immobilie zielgerecht zu erreichen. Schritt für Schritt. Meilenstein für Meilenstein. Bis zum Ziel.