PROJEKTSTEUERUNG

Kosten, Qualität und Termine fest im Blick


Jedes Projekt stellt uns vor die Herausforderung, es zielgenau, d.h. zu den veranschlagten Kosten, den vereinbarten Terminen sowie den ausgeschriebenen Qualitätsstandards zu verwirklichen.

Wir übernehmen im Auftrag unserer Kunden die Kontrolle, Koordination und Steuerung aller Projektbeteiligten, angefangen von der Projektvorbereitung über die Planungs-, und Ausschreibungsphase bis hin zur Realisierung des Bauvorhabens sowie der finalen Übergabe der Immobilie. Als Projektsteuerer übernehmen wir die Aufgaben des Bauherrn und vertreten kompetent und fachlich qualifiziert die Ziele des Bauherrn nach außen.

Projektsteuerung ist die Übernahme von delegierbaren Auftraggeberfunktionen, wie z.B.:

  • Das Erstellen und Koordinieren des Programms für das Gesamtprojekt
  • Die Aufstellung und Überwachung von Organisations-, Termin-, und Zahlungsplänen bezogen auf Projekt und Projektbeteiligte
  • Die kontinuierliche Information des Kunden über die Projektabwicklung sowie das rechtzeitige Herbeiführen von Entscheidungen des Bauherrn

Wir sorgen für reibungslose, effiziente Abläufe und zeigen mit dem Ziel einer größtmöglichen Gesamtwirtschaftlichkeit optimierte, technische, gestalterische und funktionale Lösungsalternativen auf. Aufgrund unserer Erfahrung wissen wir die Wünsche unserer Kunden exakt einzuschätzen. Die Bereiche Organisation, Information und Dokumentation werden vorausschauend koordiniert und die Kosten, Qualitäten und Termine streng ergebnisorientiert kontrolliert. Damit aus Ihrer Idee nicht nur ein einmaliges, sondern auch ein nachhaltiges Ergebnis wird.


Die Kostenplanung des Gebäudes gehört zu den Grundleistungen des Architekten sowie der sonstigen Fachplaner (u.a. Fachplanung Technische Gebäudeausrüstung, Verkehrsanlagen). Aufbauend hierauf erfolgt durch uns als Projektsteuerer die Prüfung und Ergänzung der eingehenden Kostenermittlungen sowie die weitergehende Analyse des jeweiligen Projektes auf Finanzierbarkeit zur entsprechenden Realisierung.

Die kontinuierliche Kontrolle der Kosten im Laufe des Projekts, stellt einen wesentlichen Bestandteil der Arbeitsleistung gegenüber unseren Kunden dar. Nur wenn es gelingt den anfänglich gesetzten Kostenrahmen zu halten, sind aus der Sicht des Bauherrn und Investors die Voraussetzungen für die Realisierung einer dauerhaft rentablen Immobilie geschaffen. Die Qualität der Ausschreibungen und Vergaben sowie das nachgelagerte Auftragsmanagement sind hierbei die strategisch wichtigsten Stellschrauben, um die Erreichung der mit dem Kunden vereinbarten Projektziele zu gewährleisten.

Mit Hilfe eines gleichermaßen transparenten wie auch nachvollziehbaren Reportings informieren wir unsere Kunden kontinuierlich über die Entwicklung Ihrer Projekte. Sie verfügen somit zu jedem Zeitpunkt der Projektierung sowie Realisierung über belastbare Informationen hinsichtlich des aktuellen Status Ihrer Projekte.